교육 목표
- 다양한 업무분야에 있어서 다양한 능력을 요구하는 현대 사회에 있어서, 자기경영을 통한 발전을 실행하도록하는 과정
- 성공적인 자기계발계획을 수립함과 동시에 실천가능 하도록 하여 실질적인 자기계발이 되도록 함
과정 개요
- 교육 대상 : 전체 직원
- 교육 시간 : 특강 2~4H / 워크샵 4~8H (주제별로 특강 및 워크샵 진행 가능)
- 교육 방법 : 강의, VCR, 모둠활동, 액션러닝
교육 프로세스
프로그램 소개
프로그램 | 교육시간 | 교육대상 | 교육내용 |
---|---|---|---|
자기혁신을 통한 셀프리더십 | 2~4H | 전체 직원 |
- 목표 설계와 동기부여 - 자기분석과 자기혁신 - 성공적인 변화를 위한 자기계발 계획 수립 |
직장내 커뮤니케이션 능력 향상 | 2~4H | 전체 직원 |
- 원활한 커뮤니케이션 방해요인 - 친밀감 형성을 위한 관계형성 기법 - 관계를 변화시키는 대화의 기술 |
소통의 리더, 신뢰의 리더십 | 2~4H | 전체 직원 |
- 나를 통해 바라보는 미래의 리더 - 리더의 커뮤니케이션과 인간관계 - 조직의 변화를 가져오는 변혁적 리더십 |
성공하는 사람들의 시간관리 | 2~4H | 전체 직원 |
- 시간을 바라보는 시각의 변화 - 나의 목표 실현과 시간활용 - 시간활용을 알차게 만드는 스마트 시간관리 |
* 내부사정에 의해 부득이하게 교육 커리큘럼은 변경될 수 있습니다. |