education
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직무역량향상

 

 교육 목표   

 

- 개개인의 직무능력 향상을 도모하여, 기관의 조직문화 변화를 유도하며, 공무원 본연의 업무에 충실하도록 하는 교육 과정

- 성향검사등을 통한 개개인의 성향을 분석하여, 동료 직원 및 민원인들과의 소통을 원활하게 진행할 수 있도록 함

  

 과정 개요   

 

교육 대상 : 전체 직원

- 교육 시간 : 특강 2~4H / 워크샵 4~8H (주제별로 특강 및 워크샵 진행 가능)

- 교육 방법 : 강의, VCR, 모둠활동, 액션러닝


 교육 프로세스   

 

직무역량향상 교육프로세스

 

 

  •           

    직무역량향상 과정


  • 직무역량향상 과정


  • 직무역량향상 과정

 

 프로그램 소개   

 

프로그램교육시간 교육대상 교육내용

유연한 조직문화 만들기

2~4H

전체 직원

- 조직의 비전, 핵심가치 공유

- 우리 조직문화 발전 기회 탐색

- 이상적인 조직문화 모습 발굴

성향검사를 통한 대인관계능력 향상2~4H

전체 

- 성향검사를 통한 나의 모습 발견하기

- 나와 타인의 차이점 인식을 통한 대인관계 향상

- 나의 발전을 위한 방안 모색

여성관리자의 통합 리더십2~4H

전체 

- 21세기의 리더와 여성상

- 감성적 커뮤니케이션과 화법

- 여성리더의 시각을 통한 전략적 문제 해결

* 내부사정에 의해 부득이하게 교육 커리큘럼은 변경될 수 있습니다.

 

하단로고

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